摘要：國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的核心支柱與可靠力量。步入新發展階段，國內外環境發生了深刻復雜的格局變動，國有企業面臨轉型升級、提質增效的艱巨任務，管理創新已成為推動其實現高質量和可持續發展的核心動力。國有企業特有的政治優勢集中體現在思想政治工作上，而政工隊伍正是這一優勢得以發揮的重要支撐力量。在管理創新不斷推進的背景下，如何打造一支政治素質過硬、業務能力精湛、工作作風優良、深受職工信賴的政工隊伍，使其更好地服務于企業改革發展的整體戰略，成為當前亟須深入研究的核心課題。

關鍵詞：企業；政工管理；創新措施

中圖分類號：F457

文獻標識碼：A

引言

企業調整經營策略勢必涉及人員優化、崗位調整、結構充足、制度重建等內容，干部職工的心態也會隨著內部改革而發生變化。推動國有企業政工工作與經營管理協同發展，能從精神思想層面穩定職工心態，提升內部管理效果，從而增強國有企業核心競爭力，并推動國有企業持續健康發展。

一、企業政工在現代企業管理中的具體作用

（一）思想引領作用

在現在各種文化思想碰撞的時代，企業員工總是會被各種觀念影響，導致思想上有變化，工作積極性和對公司的忠誠度也降低了。企業政工工作通過搞各種思想教育活動，準確傳達黨的政策、認真解釋公司的發展目標和核心價值，幫著員工建立正確三觀。比如定期開學習會和培訓班，讓員工更好理解公司戰略，把自己的職業發展和公司未來聯系起來。當企業遇到轉型或業務擴展時出現的新問題，政工干部會馬上過來，用單獨談話或者開小組會的方式做思想工作，讓員工正確看待困難，解決他們思想上的疑問，保持積極工作狀態和干勁，這樣就能為公司發展打好思想基礎。

（二）文化建設作用企業文化它就是企業成長的靈魂，對長期發展有很重要的影響。企業里搞政工的人通過研究公司過去的文化，再結合自己公司的發展規劃和行業特點，總結出來適合企業的核心價值觀、企業精神這些，最后搞出了一整套有特色的文化體系。然后辦很多活動比如企業文化演講比賽、文藝表演、技能比拼什么的，把那些寫在紙上的企業文化變成能摸得著的活動，讓員工參加的時候能明白企業文化什么意思，這樣大家就更認同公司文化了。還有政工部門的人還要負責把企業文化宣傳出去，用公司網站公眾號還有參加行業會議這些機會，讓大家看到公司好的一面，讓社會上更多人知道我們公司說我們好，這樣公司名聲好了發展環境就會更好，公司的軟實力也就更強了。

二、企業政工管理與創新措施

（一）創新工作方法，提升政治工作實效性

面對管理創新帶來的新環境、新任務及職工群體呈現出的新特征，政工隊伍必須積極探索工作方法的創新，推動思想政治工作由“傳統說教式”向“精準滴灌式”轉變，由“單向灌輸”向“雙向互動”轉變，不斷增強工作的時代感與吸引力。一方面，應充分借助信息技術賦能政治工作。依托企業內部網站、微信公眾號、視頻號、學習類APP等，構建多元化的新媒體矩陣，開展線上學習、主題宣傳與互動交流。可創制微黨課、動漫解說、短視頻等內容載體，推送政策解讀資訊、理論分析文章、先進榜樣事跡，擴大政治工作的覆蓋范圍及影響力。同時，運用大數據技術分析職工思想動態和實際需求，為精準開展思想政治工作提供科學依據。另一方面，應實現政治工作與企業文化建設的深度融合，將政治工作核心理念融入企業愿景、使命與價值觀體系，通過組織富有特色的文化活動、技能競賽、創新沙龍等，營造積極進取、開拓創新的企業氛圍。要注重榜樣引領，選樹管理創新過程中涌現的先進集體和個人，大力宣傳他們的創新精神和奮斗事跡，激勵廣大職工見賢思齊。

（二）加強資源保障與平臺建設

在國有企業管理創新的時代背景下，政治工作的有效開展既離不開思想引領，也需要穩固的物質基礎和技術支撐。企業應從多維度發力，構建系統化、制度化的保障體系，為政治工作提供堅實支撐。首先，要加大對政治工作的資源投入，確保經費預算、辦公場所、設施設備等各項保障措施落實到位。經費支出應嚴格按照預算標準執行，資源配置科學合理，重點用于支持政工部門開展思想教育、文化活動與業務培訓等關鍵工作。其次，應建設多功能的政治工作平臺，如設立圖書閱覽區、先進事跡展示區、心理疏導室、職工休閑空間等，為政工隊伍營造良好的工作與服務環境。企業宜積極采用現代信息技術，建設整合學習、宣傳、交流及服務的智慧政工平臺。以這一平臺為依托，實現政工資源共享、信息高效傳遞、職工思想動態實時分析與線上線下活動的有機銜接，顯著提升政治工作的智能化與精細化水平。

（三）以人為本為導向，完善政工工作內容

在市場經濟體制改革、激烈的行業競爭、轉型升級需求等復雜環境下，國有企業內部改革、調整經營策略勢必會引發或者增多內部矛盾、影響廣大干部職工的心態。為了提升經營管理水平，政工工作應將工作內容轉向及時疏導職工負面情緒、強化職工責任意識、調動職工工作積極性等領域。比如設立職工意見箱、定期開展一對一談話，及時發現和了解職工的不滿情緒、深入把握職工的需求與想法，找尋適宜解決矛盾的方法，提升內部凝聚力，提升國有企業經營管理水平。

（四）加強政工人才隊伍建設

一方面，面向現有政工人員開展教育培訓、職業規劃等活動，鼓勵政工人員終身學習，通過多種渠道提升政工人員的專業技能與思想道德素養。首先，為政工人員提供更多外出學習、交流、進修的機會，鼓勵他們積極學習他人的優秀經驗并靈活運用到實際工作中，以此提高政工工作效率與質量。其次，提高政工隊伍準入門檻，對應聘人員的工作經驗、發展經歷、優秀事跡進行調查，及時排查存在政績問題的人員，確保政工隊伍建設質量。最后，建立政工工作激勵機制，讓政工人員與其他部門人員享受同等級福利待遇，激發政工人員工作熱情。另一方面，拓展政工隊伍，邀請各部門職工積極參與。例如，成立由政工部門、人事部門、業務部門共同組成的“政工協同委員會”，定期開展聯席會議，針對重大事項制定思想動員、業務執行方案，發揮政工工作引領作用、提升國企經營管理水平。

（五）助力企業戰略目標實現

企業戰略目標的達成離不開企業全體人員的共同協作，企業政工方面的相關工作對于企業戰略目標的實現能夠起到頗為有效的推動作用。其借助強化思想動員、促使員工素質得以提升、讓執行力得到增強等諸多途徑，來推動企業戰略目標最終得以達成。企業政工工作在開展過程中，能夠有效地去開展思想動員方面的事宜，從而促使員工可以充分且深入地理解并認同企業所設定的戰略目標，進一步激發員工內在的積極性以及創造性，以此為企業戰略目標的實現筑牢相當堅實的根基。

結束語

綜上所述，政工工作通過在核心價值觀傳播、文化活動創新、員工凝聚力增強及社會責任履行等方面的實踐，不僅增強了品牌的社會認同度，還推動了企業市場競爭力的顯著提升。未來，更多企業可以通過借鑒類似實踐，將政工工作與品牌戰略深度結合，實現社會效益與經濟效益的雙贏。

參考文獻

[1]張鋒.國有企業政工管理工作如何深度融入企業經營發展中[J].現代企業文化，2023（4）：85-87.

[2]徐琳芬.淺談國有企業政工隊伍建設[J].城市建設理論研究：電子版，2019（7）：1.

[3]王越.企業政工隊伍建設和思想政治工作的融合實踐[N].市場信息報，2025-3-7（15）.[4]林津妃.強化政工隊伍建設優化油田企業黨建工作[J].中外企業文化，2025（2）：168-170.

[5]羅卓博.關于新時期企業政工隊伍建設的問題思考與對策[N].山西市場導報，2023-11-21（A9）.

巫冠軍 千業水泥有限責任公司