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青龍滿族自治縣首屆“端午栗粽大賽”現場。（資料片）

1月23日，清晨的薄霧還未從群山間完全散去，青龍大森店生態農業開發有限公司董事長鮑承安已經發動了車子，副駕駛座上有一封燙金的青龍滿族自治縣文化旅游協會第二次會員大會的邀請函。

今天，鮑承安不是一個人在趕路。全縣70余家會員單位的代表，正從板栗合作社、家庭農場、食品工坊、旅行社、酒店民宿中走出，向著同一個地點會聚。他們奔赴的，不僅是一場會議，更是一個象征——在“十五五”規劃開局之年，青龍文旅產業從自發成長走向協同共進的關鍵節點。

從一場登上央視的“栗粽”大賽，到一條智能化板栗分揀生產線；從一座座被城市老人長租的閑置“鄉宿”，到一個匯聚多元主體的行業協會平臺……過去一年，在鄉村振興與“十五五”規劃開局交織的宏大背景下，青龍滿族自治縣以一系列頗具巧思的實踐，探索著文旅融合的新路徑。

這里的探索，不止于旅游收入的增長，更關乎一種發展理念的悄然轉身——文旅如何真正成為惠及本地群眾、賦能本土產業、活化鄉土文化的綜合性新引擎？

破圈引流

節慶成為文旅新支點

去年，大森店村舉辦了山地越野車賽事活動。（資料片）

“三、二、一，開粽！”去年5月28日，青龍滿族自治縣隔河頭鎮大森店村的百姓廣場上，主持人一聲令下，10口大鍋的鍋蓋同時掀開。蒸騰的熱氣中，撲鼻而來的不僅是粽葉清香，更有濃郁綿長的栗子甜香。

這里進行的，是青龍首屆“端午栗粽大賽”。參賽者要將本地核心農產品板栗巧妙包入粽中，競逐“最具創意栗粽”。賽場邊，“數你最‘粽’”“才華出‘粽’”等趣味打卡點引得游客紛紛拍照“發圈”。

這場看似“土味”的鄉村賽事，因精準融合了傳統節日、地方物產與民眾參與，產生了意想不到的“破圈”效應：活動不僅吸引了周邊數千民眾參與，更憑借鮮明的地域特色與歡樂的現場氛圍，成功登錄央視新聞聯播。鏡頭里，金黃板栗、翠綠粽葉與滿鄉群眾的笑臉交織，成為青龍文旅最生動的名片。

“我們辦活動，核心目標就兩個：讓人記住青龍的味道，讓人想來青龍體驗。”青龍文旅協會會長徐建利在協會第二次會員大會工作報告中，道出了舉辦此類活動的初心。

在青龍，節慶賽事被賦予“文化導體”的新功能。它不再是單純的自娛自樂，而是成為連接游客與本地生活、展示物產與技藝、引流媒體關注的樞紐性事件。

去年8月，“大森店杯”首屆水豆腐制作技能大賽暨黃冠梨采摘節上，非遺美食“水豆腐”的技藝比拼與果園采摘的田園樂趣相結合。更關鍵的一步創新在于，活動首次系統推出了滿族特色大鍋菜——“長桌宴”。來自北京的游客李莉回憶：“坐在長桌前，吃著熱乎乎的大鍋菜，聽著當地人聊家常，那一刻的感覺是真正‘進入’了青龍，而不是路過青龍。”

游客的深度體驗，在“十一”黃金周期間舉辦的“畫境詩天·巡美青龍”系列活動中達到高潮。

山地越野車、摩托車在林道中轟鳴，河道旁的自行車挑戰賽引來陣陣喝彩，寧靜的果園里則是親子采摘的歡聲笑語。激烈與閑適、傳統與現代、觀賞與參與，多元場景在同一時空和諧共存，打破了游客對鄉村游的單一刻板印象。

“我們希望通過多元、復合的場景設置，呈現一個立體、鮮活、充滿內生力量的青龍。”縣旅游和文化廣電局相關負責人表示，這一系列活動如同一組“文化快閃”，在游客心中持續疊加“青龍印象”，其直接效果是客流量與消費量的攀升，而更深層的價值，在于為青龍的優質物產打開了體驗式消費的窗口。數據顯示，僅大森店村的黃冠梨，在系列活動的帶動下，線上線下銷售就突破26萬公斤，銷售額近150萬元。

智變增值

科技賦能產業新躍升

青龍滿族自治縣傳統毛線鉤織手工技藝制作而成的原創卡通形象“栗小龍”。

文旅帶來的“流量”能否留下，取決于本地產業能否承接并轉化這份關注。

青龍給出的答案是：推動農業與文旅的深度融合，而融合的支點，在于科技賦能與品牌鍛造。

在秦皇島百峰食品有限公司的加工車間里，記者看到了文旅“熱度”向產業“硬度”轉化的場景：一顆顆青龍板栗在生產線上流動，高清攝像頭快速掃描，機械臂精準地將不同大小、色澤的栗仁分揀至不同區域。

“這是我們引入的AI視覺智能分揀系統。”百峰公司經濟發展顧問杜青剛在會員大會的發言中介紹，“過去靠人工，效率低且標準不一，現在不僅分揀精度超過99%，產能更提升超200%。”

這條智能分揀線，是青龍產業“智變”的縮影。無論是在旗生態食品有限公司引入自動化生產線，還是萬隆貿易有限責任公司應用板栗智能分選機，人工智能，這個看似高深的概念，在青龍正成為提質增效的“新農具”。

技術只是手段，價值的提升才是目的。青龍板栗，過去多以初級農產品形式銷售，利潤空間薄。去年，以百峰公司為代表的龍頭企業，開始向“微笑曲線”兩端攀升：一方面，依托零下38℃急速鎖鮮技術，將板栗保鮮期延長至18個月，破解了銷售的時間限制，年出口額穩定在800萬美元以上。另一方面，大力開發深加工產品冰栗、板栗仁、板栗酥等，使一顆普通板栗的價值，在深加工鏈條的末端得以實現數倍增長。

“我們賣的不再只是‘青龍板栗’這個原料，而是‘青龍栗工’這個品牌下的健康零食、特色主食和創意甜品。”杜青剛說。

這種從“賣原料”到“賣產品”再到“賣品牌”的躍遷同樣發生在其他產業：青龍黃冠梨，通過精細化分級、文創包裝和“采摘體驗”賦能，成功入選“全國名特優新農產品”名錄；木蘭菌業的香菇，被制成香菇醬等產品，附加值顯著提升。

聚合共生

平臺構建發展新生態

游客在長城景點打卡。（資料片）

深加工產業讓文旅“花開”有了更堅實的土壤。游客帶走的，是有品質保障、有文化印記的青龍商品。而本地群眾享受到的，則是產業鏈延長帶來的更多就業機會和更高收入份額。

大森店村，這個群山環抱的古老村落，曾是鄉村“空心化”的典型，多座“鄉宿”一度閑置。

轉機始于青龍文旅協會的主動介入與資源整合。

“我們不是簡單推銷房子，而是設計了一套‘旅居康養’產品包。”青龍文旅協會秘書長鮑建秀介紹，他們將大森店村的“鄉宿”，與官場鄉的“閱山栗語”民宿、山海間溫泉度假區、縣城的安潤康養服務中心串聯，形成一條“靜養—溫泉療愈—健康管理”的特色線路，并通過協會的渠道向北京、天津的養老社群和企事業單位推廣。

如今，已有來自北京、遼寧等地的10余戶家庭，以長租或短租形式入住大森店村的“鄉宿”。“我們看中的是這里的空氣、寧靜和完備的康養配套。”一位北京退休教師告訴記者。

東北大學秦皇島分校也將大森店村定為團建與黨建基地，師生們陸續前來開展活動。

閑置資產被盤活，村集體獲得穩定租金收入，村民通過提供餐飲、保潔等服務增加收益。然而，面向未來，真正的挑戰在于“人”的能力建設。

“讓文化好玩，讓旅游有文化。”著名長城專家董耀會在大會專題報告中的這句總結，點破了文旅融合的本質，也為青龍的未來指明了深耕方向。

“我們迫切需要的，是既深愛鄉土又懂得數字時代市場運營的‘新農人’。”青龍文旅協會常務副會長柴祥坦言，品牌化之路意味著所有參與者都將面臨一場從“有產品”到“有IP”的系統性跨越。

“青龍手握板栗、滿族文化、明長城、溫泉等多張好牌，未來的發展方向之一，就是整合資源，打造一個承載青龍獨特生態與文化價值的超級IP。”柴祥透露，協會正計劃啟動“數字文旅人才孵化計劃”，旨在吸引返鄉青年、培訓本地從業者，以應對即將到來的產業深度數字化浪潮。

（本版圖片由青龍滿族自治縣委宣傳部提供）

編輯：王俏

責編：劉芳

編審：劉福慶

監審：王勍